Tecnología: dos extremos del pensamiento directivo

¿Qué tipo de pensamiento tienes sobre tus colaboradores?, ¿quieres la tecnología para controlarlos o para liberar su imaginación y creatividad?

Existe una gran tendencia entre las organizaciones y el mundo corporativo de utilizar sistemas y tecnología en todo lo que hacen, para estandarizar procedimientos y eficientarlos. Como consultor, una de las realidades con las que me he encontrado en los últimos años, es que dependiendo del pensamiento que prevalezca en la mente de los directores, del CEO o del dueño de la empresa, alrededor de los objetivos del uso de esta tecnología depende mucho el uso que se le da e incluso los resultados que se obtienen a partir de ésta.

He identificado dos grandes extremos alrededor del pensamiento de los directores y dueños.

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